Trainingsinhalte meiner jüngsten Projekte:

• Kommunikationstraining mit verschiedenen Schwerpunkten (z.B. kundenorientierte Kommunikation, Krisenkommunikation für Führungskräfte)
• Teamentwicklung
• Führungskräfte-Trainings
• Konfliktmanagement
• alle Human Ressource-Themen (erfolgreiche Bewerberauswahl, Interviewtechniken, strategische PE/OE,...)
• Mitarbeitergesprächstrainings

Einige meiner Beratungsprojekte:

• Strategieberatung beim Aufbau neuer Managementstrukturen sowie bei der Besetzung des Führungsteams
• Führungskräfte-Nachwuchs-AC, Karriereberatung, Einzelcoachings
• Human Ressource Consultant-Aufgaben in diversen KMU (Organisation, Strategie, Personalsuche und -entwicklung)
• Aufbau PE/OE, Begleitung von Umstrukturierungsprozessen in der Telekom-Branche
• PE-Prozessberatung zur Unternehmenskulturgestaltung eines Konzerns
• Potenzialeinschätzungen (Standortbestimmung) von Konzern-Managementteams
• OE-Beratung zur Strategieentwicklung, Fachcoaching und Teamentwicklung in der Marketingbranche
• Führungskräfteentwicklung – Workshops im Gesundheitswesen
• Personalmanagement-Beratung (PE, OE) eines Bildungsinstitutes
• Change-Prozessbegleitung im Gesundheitswesen
• PE/OE Beratungsprozesse an Hochschulen sowie Lehrtätigkeiten

Unternehmen, für die ich tätig war:

Hübner & Hübner, ONE – Connect Austria, ORF, BEWAG-Konzern, BEGAS, Krankenhaus Göttlicher Heiland, Fachhochschule Wiener Neustadt, JBBZ, FH Wien, SAZ-Marketing, General Electric, Power Solution, WIFI Niederösterreich, FOTEC, Baxter, Beratergruppe Neuwaldegg, MSD Austria, CMConsulting, Verbundgesellschaft, UMA, Austro Control, WIFI Wien, Greenpeace, Tiger Coatings, Wiener Konzerthaus, Kommunikationshaus Kotschever, uvm.